1、督促检查各车间日常工作开展情况,定期召开有关会议,确保生产目标实现;
2、建立健全生产部各项生产制度,并不断检查落实,加强管理,确保生产部门职责、权限规范化
3、负责生产过程品质控制;
4、配合研究院做好新产品试产工作;
5、根据生产部发展需要,开展创新创优、节能降耗、绩效管理等各方面工作,确保实施和实现;
6、组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,并进行绩效考核,确保他们不断适应岗位的需要
7、贯彻执行公司的安全、环保管理规章制度,确保厂区无重大安全、环保事故发生;切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
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杰成新能源成立于 2012 年,专注于新能源汽车退役动力蓄电池全产业链资源化综合利用,是持有工信部“白名单”的国家高新技术企业,深圳市专精特新企业,深圳市龙岗区工业企业50强。
公司以深圳集团总部为中心,完成了江门、江苏、惠州产业基地锂电回收全产业链布局,打通了退役锂电池回收采购、仓储转运、梯次利用、再生拆解、化工冶炼等全产业链环节,并建立了覆盖再生、梯次、湿法的全品类矩阵,业务规模及年综合处理能力连年领跑行业。
杰成新能源聚焦科技创新 ,深挖文化底蕴,秉承“以低碳循环为己任,为社会创造价值,构建新能源绿色材料全方位供应链”的使命,积极打造锂电回收行业领航者的战略地位,力争成为传承百年的国际知名企业。